——毛紡集團開展經濟運行調研活動
為了進一步統籌推進企業經濟運行工作，全力克服疫情對全年經營工作的影響。近日毛紡集團在召開2020年落實經濟目標考核簽約大會后，啟動集團公司領導班子和相關部室下沉企業調研工作，利用四天時間調研聽取了所屬8家子公司和本部各部室一季度工作匯報。集團黨委書記、董事長謝振輝、領導班子成員和相關部室負責人參加調研。
按照集團調研匯報統一要求和匯報模板，各單位針對疫情防控工作、經營指標、重點任務、黨建工作及安全穩定等工作完成情況進行了匯報，也結合研學“阿米巴管理”理念的體會，對推進全年工作提出新思考和具體落實措施，達到了堅定信心，凝心聚力，鼓足干勁，爭創一流的“加油站”目的。
一季度，毛紡集團干部員工在集團黨委的堅強領導下，積極面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗，統籌有序推進全年各項工作，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，堅決履行社會責任，展現國企擔當。面對疫情防控和經營環境等不利因素，醫衛用材料板塊克難攻堅，緊緊抓住醫衛用材料市場需求逐步增大的有利形勢，堅持以穩增長為目標，以市場為抓手，強化產品研發和完善業務布局，逐步追平同期進度。現代服務業企業板塊確保穩定，各公司和部門堅守在疫情防控和城市服務保障一線，連續作戰、辛勤工作，確保了三羊毛紡園區、毛紡城市場和所屬物業小區的安全，充分彰顯責任擔當。外貿貿易板塊千方百計積極應對疫情對進出口貿易帶來的不利影響，拓展業務范圍，廣泛尋求合作，加強和完善內控管理，有效控制經營風險，全力以赴保指標。
聽取專題匯報過程中，謝振輝指出，面對突如其來的疫情影響，集團各單位堅持“兩手抓、兩不誤”，取得了來之不易的成績，這是全體干部職工共同努力的結果。聽取專題匯報的目的就是研判形勢、分析問題、理清思路、明確目標、細化任務，真正把各項工作落到實處，達到統一思想、振奮精神、提振信心的目標。他強調，二季度對于完成"雙過半"目標任務至關重要，面臨著更大的壓力和挑戰，各子公司要結合企業實際情況充分預估困難、風險和不確定性，進一步細化任務、補齊短板、強化措施，找問題、找差距，千方百計挖潛力，在疫情防控常態化前提下扎實做好經營工作，努力把疫情造成的損失降到最低，確保完成集團工作會確定的目標任務。集團本部各部室要按照“部室專業化、人員專家化”的要求，切實發揮專業部室服務、指導和管理的職能作用。
結合專題調研聽取各單位匯報的情況，謝振輝就完成全年工作提出六個方面要求：一是全面落實疫情防控常態化要求，落實好防控責任；二是精心部署有序推進復工復產，開源節流、挖潛增效，切實提升企業經濟運行質量；三是堅持黨建引領，推進全面從嚴治黨，圍繞中心工作提供堅強保障；四是逐級落實安全主體責任，加強信訪維穩和接訴即辦工作；五是務必全力以赴,確保年初既定的各項任務指標；六是堅定發展信心、聚焦提質增效，全面完成控股公司下達的各項經濟指標和重點工作。
